Drag

HR konsaltinqi

HR konsaltinqi

HR konsaltinqi şirkətlərə güclü, motivasiyalı və effektiv komandalar qurmağa kömək edir. Məsləhətçilər işə qəbul proseslərini optimallaşdırmağa, işçilərin fəaliyyətini qiymətləndirməyə və effektiv işçi cəlb strategiyaları hazırlamağa kömək edir. Əsas xidmətlərə işə qəbul, iş qiymətləndirmələri, təlim proqramları və performansa əsaslanan kompensasiya sistemlərinin hazırlanması daxildir. Bundan əlavə, HR məsləhətçiləri korporativ mədəniyyətin yaradılmasına və ya təkmilləşdirilməsinə, əsas performans göstəricisi (KPI) sistemlərinin tətbiqinə və təşkilati dəyişikliklərin idarə olunmasına kömək edə bilərlər. HR funksiyalarının autsorsinqi şirkətlərə həssas HR məsələləri üçün peşəkar həllər təmin edərkən əsas bizneslərinə diqqət yetirməyə imkan verir. Sürətli böyümə və ya yenidənqurma dövrlərində HR konsaltinqi əhval-ruhiyyəni və komanda birliyini qorumaq üçün vacibdir. Effektiv HR strategiyası işçi dövriyyəsini azaltmağa, istedadları daha effektiv şəkildə cəlb etməyə və məhsuldarlığı artırmağa kömək edir. HR konsaltinqi şirkətlərə istər daxili HR şöbələrini dəstəkləmək, istərsə də tam xidmətlər göstərən xarici komanda kimi işləməklə işçi qüvvəsini peşəkar və məsuliyyətlə idarə etməyə imkan verir. HR konsaltinqi güclü işçi qüvvəsi inkişaf etdirməyə və işçilərin fəaliyyətini yaxşılaşdırmağa yönəlmişdir.

Əsas xidmətlərə aşağıdakılar daxildir:

 

  • İşə qəbul və işə qəbul
  • Kadrların qiymətləndirilməsi və fəaliyyət təhlili
  • Təşviq sistemlərinin və KPI-ların hazırlanması
  • İşçilərin təlimi və liderlik inkişafı
  • İnsan resurslarının autsorsinqi və proseslərin avtomatlaşdırılması

 

Məsləhətçilər kompensasiya modellərinin qurulmasına, istedadların inkişafı proqramlarının tətbiqinə və İR funksiyalarının optimallaşdırılmasına kömək edirlər. İR konsaltinqi, insan kapitalınızın davamlı böyüməyə töhfə verəcəyini təmin etmək üçün miqyaslanma və ya yenidənqurma dövrlərində xüsusilə faydalıdır.

Xidmətə ümumi baxış

Missiyamız kiçik müəssisələrin daim dəyişən bazarda uğur qazanmasına kömək etməkdir. Strateji yanaşma vasitəsilə müstəsna dəyər təqdim etməyə çalışırıq.

  • Məsləhətləşmələr və biznesiniz üçün aydın baxış və istiqamət.
  • Bazar dəyişikliklərini qabaqcadan görmək və onlara cavab vermək bacarığı.
  • Strateji planlaşdırmanın icrası üçün məlumatlara əsaslanan qərarların qəbulu.
  • Biznes məqsədlərinizə çatmaq üçün strukturlaşdırılmış yanaşma.

Əsas xüsusiyyətlər

Xidmətimiz sizə ilkin hədəfin müəyyən edilməsindən dəqiq icraya qədər bütün strateji planlaşdırma prosesində bələdçilik edir. Mövcud vəziyyətinizi və bazar mənzərəsini hərtərəfli qiymətləndirməklə başlayın, sonra vizyonunuza uyğun aydın, həyata keçirilə bilən məqsədləri müəyyənləşdirməyə kömək edin. Bizim yanaşmamıza təfərrüatlı fəaliyyət planlarının hazırlanması daxildir.

Biznes məqsədlərini formalaşdırmaq və həyata keçirmək, imkanları və problemləri müəyyən etmək üçün biznesinizin və bazarınızın dərin təhlili ilə başlayın.
Aydın, işlək tərif yaratmaq üçün sizinlə işləyirik.

Sürətli həllər

Bizim konsaltinq və autsorsinq xidmətlərimiz tez bir zamanda çatdırılır

Kanıtlanmış nəticələr

Biz nəticələrə görə məsuliyyət daşıyırıq

Fərdiləşdirmə

Fərdi yanaşma, uyğunlaşdırılmış innovativ və çevik həllər təklif edirik

Ümumi suallar

Məsləhətçilər ekspert fikirlərini təmin edir, səmərəsiz həll yollarını müəyyənləşdirir və məhsuldarlığı və gəlirliliyi artıran fərdi strategiyalar hazırlayır. Onlar şirkətlərə əsaslandırılmış qərarlar qəbul etməyə, resursları optimallaşdırmağa və davamlı inkişafa nail olmağa kömək edən xarici, obyektiv perspektiv təkliflər edirlər.

Əgər şirkətiniz əməliyyat problemləri, durğun inkişaf və ya strateji istiqamətin olmaması ilə üzləşirsə, məsləhətçi kömək edə bilər. Onlar mövcud vəziyyətinizi təhlil edəcək, imkanları müəyyənləşdirəcək və praktiki, nəticəyə yönəlmiş təkmilləşdirmələri həyata keçirməyə kömək edəcəklər.

Məsləhətçilər konkret nəticələrə zəmanət verə bilməsələr də, uğur şansınızı maksimum dərəcədə artıran strukturlaşdırılmış, məlumatlara əsaslanan yanaşma təqdim edirlər. Nəticələr hər iki tərəfin effektiv əməkdaşlığından, həyata keçirilməsindən və öhdəliklərindən asılıdır.

Müvəffəqiyyət, təkmilləşdirilmiş səmərəlilik, gəlir artımı, xərclərin azaldılması və artan işçi və ya müştəri məmnuniyyəti kimi əsas performans göstəriciləri (KPI) ilə ölçülə bilər. Aydın məqsədlər və ölçülə bilən nəticələr əvvəldən müəyyən edilir.

Məsləhətçilər ekspert fikirlərini təmin edir, səmərəsiz həll yollarını müəyyənləşdirir və məhsuldarlığı və gəlirliliyi artıran fərdi strategiyalar hazırlayır. Onlar şirkətlərə əsaslandırılmış qərarlar qəbul etməyə, resursları optimallaşdırmağa və davamlı inkişafa nail olmağa kömək edən xarici, obyektiv perspektiv təkliflər edirlər.